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天津移山公司积极构建五个体系长效机制-[资讯]

发布时间:2022年09月24日    点击:[1]人次

天津移山公司积极构建“五个体系”长效机制

2月21日上午,重工天津移山公司召开领导班子会,进一步深化推进“五个体系”建设,移山公司结合集团对企业“五个体系”建设的检查工作,认真学习、深刻领会、准确把握集团公司关于“五个体系”建设的要求,针对企业管理中存在的不足和薄弱环节,围绕年度预算目标和“十二五”规划,认真进行改进,建立“五个体系”长效机制,推动企业管理水平进一步提升。重工党委书记、移山董事长陈春生主持会议,全体班子成员参加。

总经理王林指出:今年是管理提升年,“五个体系”建设就是我们管理年提升管理的重要抓手。在管理提升的实施过程中,以信息化建设为手段,真正做到事事有人抓,指标有人担,结果有考核,落实到工作中就是“五个体系”长效机制的建立,公司成立“五个体系”建设推进组,列出详细的工作计划,将每个单位的指标、结合天津工业园的建设重新设计,进一 步推进,走向“五个体系”建设、信息化管理的良性循环。

重工党委书记、移山公司董事长陈春生强调三点:一是移山公司“五个体系”建设已初见成效,全员上下都已行动,并对这项工作的重要性有了充分认识,已探索出自己的模式、框架,下一步要针对检查中的不足,特别是市场方面的不足,结合基础工作迅速整改。二是“五个体系”建设还要结合移山工程机械行业的特点,做出符合自己特色的“五个体系”建设,特别是考核体系的建立要进一步推进。三是在抓“五个体系”建设中,抓住调整机遇,理清工作思路,坚定发展信心,带领全体干部员工全面推进移山“十二五”规划,全面推进集团“”战略目标的实现!

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